Cristallisez votre
vision.
Suralimentez votre entreprise
.

Simplifiez vos processus.
Atteignez de nouveaux sommets.

Planifier un appel

 

 

Cristallisez votre
vision.
Suralimentez votre entreprise
.

Simplifiez vos processus.
Atteignez de nouveaux sommets.

Planifier un appel

Bonjour, je m'appelle Hugo.
Et je suis prêt à me faire renvoyer.

 

En tant que coach de croissance d'entreprise et expert en dynamique d'équipe,
j'encadre, j'enseigne et je facilite la croissance suralimentée des compagnies entrepreneuriales.

J'apporte une vision globale et une attention particulière aux processus et aux systèmes, 
tout en stimulant des discussions entièrement transparentes.

Par-dessus tout, j'irai là où aucun coach n'est allé auparavant.
Je n'ai pas peur d'entrer dans la "zone de danger" - même si cela implique de me faire renvoyer.

À propos d'Hugo

D'un entrepreneur à un autre


Je me suis tenu là où vous vous tenez.
J'ai passé plus de 22 ans à vivre les hauts et les bas quotidiens de l'entrepreneuriat. C'est complexe à gérer.
Je suis devenu un coach d'entreprise pour aider les entrepreneurs, les dirigeants et les équipes.

Voici comment je m'y prends :

 


Coaching

Des sessions de coaching pour les équipes de direction afin de créer de l'imputabilité et vous aider à atteindre vos objectifs.


Ateliers

Ateliers pour les dirigeants, les équipes et les partenaires. Attendez-vous à créer de la clarté et de l'alignement.


Retraites

Des retraites de 2 jours pour les équipes de direction afin de visualiser et de suralimenter la santé d'équipe et organisationnelle.

Vivez-vous l'une ou l'autre de ces frustrations ?

95% des autres entreprises les ressentent aussi. Vous n'êtes pas le seul.

 

Perte d'orientation

La boussole tourne-t-elle ?
Vous ne pouvez plus trouver le Nord ?

Pas assez de croissance

La croissance de votre entreprise vous semble-t-elle en stagnation ou en déclin ? Obtenez-vous les récompenses de votre investissement en temps et en énergie ?

Enjeux d'individus

Saviez-vous que 81% des enjeux d'organisations entrepreneuriales sont liés aux personnes?

Atteindre le plafond

Tous les entrepreneurs atteignent le plafond à divers moments dans la vie de leur entreprise ; mais êtes-vous resté bloqué à l'un de ces plateaux ?

Rien ne fonctionne

"Surcharge ou surchauffe du système", une "entreprise bloquée à la page 404", "Du sable dans l'engrenage"; est-ce que ça résonne pour vous ?

Manque de contrôle

De nombreux entrepreneurs ont l'impression que leur entreprise les contrôle - ils s'accrochent et se sentent en lutte constante. Est-ce votre cas?

Un système. Des résultats concrets.

Un coaching d'entreprise qui transforme les entreprises en moteurs de croissance.

Coaching d'entreprise

EOS® : Système d'exploitation entrepreneurial

EOS® est un système complet de processus, d'outils et d'habitudes qui suralimente les entreprises.

Les outils EOS® sont utilisés par plus de 80 000 entreprises dans le monde entier. C'est un système holistique qui fonctionne pour les organisations orientées vers la croissance - et il peut suralimenter la vôtre aujourd'hui.

En savoir plus sur l'EOS®

Ateliers

Des ateliers qui ont un impact

Pour les équipes dirigeantes, les propriétaires ou pour des entreprises entières.

Avec des sujets allant de Les Cinq Dysfonctionnements d'une Équipe à la Résolution de Conflits, chaque atelier est adapté à votre organisation.

Trois choses sont garanties : l'énergie, la clarté et un chemin clair pour changer et surmonter les obstacles que vous rencontrez dans votre entreprise.

En savoir plus sur les ateliers

Ce que disent les entrepreneurs

Le succès de nos clients en dit long.

Patrick Cormier

COO - Digital ID Lab

"J'ai compris en travaillant avec Hugo toute la valeur qu'il y avait à travailler avec un facilitateur certifié EOS®. Grâce à Hugo, nous sommes en mesure de graduellement mettre en place, dans un ordre logique et à un rythme optimal, les différents éléments d'EOS®. En raison de ses expériences d'entrepreneur et d'intégrateur, Hugo possède aussi une grande crédibilité comme facilitateur auprès de toute l'équipe de direction. C'est un réel plaisir de travailler avec lui!" 

Dominique Laverdure

Présidente - Rouge Marketing

"Entamer une démarche EOS® avec Hugo, c’est se doter d’une rigueur et d’un processus de gestion réfléchi pour son entreprise. Chez Rouge marketing & communications, cette rigueur nous a permis d’adresser les vrais enjeux, de créer du réel changement pour nous supporter dans notre croissance, d’une façon saine, tout en se donnant les moyens de mieux encadrer nos équipes et ainsi devenir de vrais leaders inspirants, tout comme Hugo l’est pour nous ! "

 
Stéphane Gaouette

Président - DECIMAL

"Chez DECIMAL, nous avions déjà de bonnes pratiques et principes de gestion. Après plus de 18 mois d'implantation des outils EOS® avec Hugo, nous réalisons que nous sommes beaucoup plus focalisés sur les bons objectifs et priorités, et que les disciplines et l'imputabilité s'instaurent progressivement dans toute l’organisation. La valeur est palpable. On ne revient plus jamais en arrière." 

Mario Parent

Président - COSIOR TI

"La méthodologie EOS® permet une meilleure maitrise et une compréhension globale des enjeux organisationnels à prioriser et à traiter. Elle améliore la collaboration, la communication, le partage et l’imputabilité dans l’organisation. Elle augmente la mobilisation des collaborateurs par des actions concertés et plus pro active visant le succès de l’atteinte des cibles de l’organisation."

Martin Dubois

Vice-Président - Quatre Cent Quatre

"Même avant que nous décidions de retenir ses services, Hugo a été généreux de son temps. Chaque rencontre avec lui nous apporte énormément de valeur et ses conseils sont toujours d’une grande aide. En seulement deux mois nous oeuvrons déjà avec beaucoup plus d’assurance et nos objectifs semblent beaucoup plus atteignables. Nous sommes sur le point de déployer notre vision et les outils EOS® à l’ensemble de l’équipe et sommes convaincus de l’impact positif que ceux-ci amèneront. Je conseille chaudement Zenyth à toute entreprise qui désire passer au prochain niveau."

Rida Benjelloun

Président - Constellio

"Nous avons pu accomplir en 3 mois ce qui aurait pris au minimum un an si on l’avions réalisé par nous-même, et probablement sans la même qualité. Hugo nous recentre constamment sur nos priorités afin de garder le focus. Fédérateur, avec une grande capacité d’écoute active et sa bienveillance, Hugo sait comment impliquer et faire contribuer tous les membres de l’équipe. Grâce à la qualité de son accompagnement, nos réunions ont atteint un niveau de productivité et d’efficacité inégalées. Je recommande vivement ses services."

En partenariat avec des PME d'excellence

De la technologie aux agences de marketing, en passant par le manufacturier, tous nos clients ont une chose en commun :
le "status quo" est une chose du passé.

Le blog de Zenyth

Nos réflexions sur la croissance des entreprises, la dynamique d'équipe, la haute performance, l'amélioration des processus - et bien plus encore.

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Obtenez-vous ce que vous désirez de votre entreprise ?

J'ai été à votre place - et je peux vous aider.

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