Ateliers énergisants conçus pour créer un grand impact.
Ateliers d'une demi-journée, d'une journée ou de deux jours pour les entrepreneurs, les dirigeants et leurs équipes.
Ateliers et formations pour tous les acteurs de votre entreprise.
Entrepreneurs
Ateliers et sessions de coaching pour les entrepreneurs et les partenaires d'affaires - pour vous mettre sur la même longueur d'onde et vous positionner pour la croissance.
Équipes de direction
Ateliers d'une demi-journée et d'une journée entière pour les équipes de direction. Une formation concrète et pratique qui aidera vos dirigeants à développer de nouvelles forces et à résoudre des problèmes.
Équipes de gestion
Ateliers à grande échelle pour les grandes équipes, les départements et les entreprises entières. Les sujets abordés vont de la résolution de problèmes à la responsabilité, en passant par le leadership et au-delà.
Des ateliers qui génèrent des résultats.
Conçus pour transformer les équipes en moteurs performants.
Formation d'équipes
Des ateliers d'une demi-journée, d'une journée entière et de deux jours sur le modèle du best-seller de Patrick Lencioni, un programme très puissant basé sur le livre Les Cinq Dysfonctionnements d'une Équipe.
Conçus pour aider les équipes de direction et les équipes de gestion à s'améliorer dans cinq domaines essentiels : la confiance, la responsabilité, les conflits, l'engagement et les résultats.
Proposés sur place ou à distance, les ateliers de consolidation d'équipe sont conçus pour être très énergiques et donner de meilleurs résultats. Surmontez les dysfonctionnements de votre équipe dès aujourd'hui.
DISC
Des évaluations de personnalité et de comportement éprouvées, utilisées par plus d'un million de personnes chaque année pour améliorer le travail d'équipe, la collaboration et la productivité.
- Formation certifiée à l'évaluation DISC
- Conçu pour aider les équipes à comprendre les forces et les faiblesses de chacun
- Des idées qui conduisent à un changement de comportement et ont un impact durable sur la culture
Atman
Vos employés sont votre plus grand atout - mais seulement si vous pouvez les comprendre, reconnaître leur véritable potentiel et les placer là où ils peuvent fonctionner au mieux.
Les tests psychométriques d'Atman s'appuient sur des études scientifiques et sont conçus pour garantir que les bonnes personnes se trouvent dans les bonnes parties de l'organisation.
- Mesure 11 dimensions de la personnalité
- Particulièrement utile pour le recrutement, l'intégration, la résolution des conflits, la formation, la planification de la succession et bien plus encore.
StrengthsFinder
Pris par près de 25 millions de personnes et utilisé par plus de 90 % des entreprises du Fortune 500, le Clifton StrengthsFinder est la clé pour apporter le pouvoir des forces sur le lieu de travail.
- Évaluation d'une heure comprenant plus de 175 points pour mesurer vos talents
- Des résultats et des rapports personnalisés conçus pour maximiser votre potentiel
- Des idées qui vous aident à exploiter vos plus grands talents et à les transformer en atouts que vous utilisez au quotidien - pour votre équipe, pour votre carrière et pour votre vie.
Kolbe
L'évaluation Kolbe a été conçue pour aider les entrepreneurs, les dirigeants et les équipes à comprendre leurs comportements instinctifs à un niveau profond. L'indice A de Kolbe a a reçu l'attention des médias à travers le monde entier et est connu pour avoir transformé des vies grâce à ses conclusions.
- Un questionnaire en 36 points conçu pour aider à comprendre les points forts
- Concentrez-vous sur vos points forts, sur ce que vous faites incroyablement bien et sur la manière de les exploiter pour une réussite optimale.
Conversations difficiles
Les conversations les plus difficiles sont souvent les plus cruciales. Grâce à une méthodologie éprouvée, vos dirigeants apprendront comment s'adresser aux vérités incontournables dans votre entreprise.
- Apprenez à entrer dans la "zone de danger"
- Développer les compétences de communication nécessaires pour gérer les conversations difficiles
- Préparez vos dirigeants à faire face à des émotions fortes et à désamorcer des situations chargées
- Créer des dialogues et transformer les négatifs en positifs
Faire votre prochain atelier d'entreprise un événement dont votre équipe se souviendra.
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J'ai passé plus de 22 ans en tant qu'entrepreneur et PDG - et s'il y a une chose que j'ai apprise, c'est ceci : les équipes qui apprennent ensemble s'épanouissent ensemble.
Je me suis donné pour mission d'aider les équipes et les organisations d'entrepreneurs à cristalliser et à réaliser leur vision avec performance, efficacité, résultats et plaisir. Je vous aide à reprendre le contrôle de votre entreprise !
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